Es scheint, dass es nicht schwer ist, ein Team für das Spiel zusammenzustellen: die Gelehrtesten und Belesensten zusammenzubringen, sie ein wenig zu trainieren … Zweifellos sind Gelehrsamkeit, eine breite Perspektive und ein gutes Gedächtnis unabdingbare Voraussetzungen für die Teilnahme in einem intellektuellen Spiel, aber diese Qualitäten sind nicht garantiert erfolgreich …
Wie kann sichergestellt werden, dass das Team nicht ideal, sondern siegfähig ist? Hier sind einige Tipps.
Ohne auf die bereits erwähnten Qualitäten zurückzukommen, sei angemerkt, dass die wichtigste Voraussetzung für ein erfolgreiches Spiel auch der Kontakt der Spieler, ihre Offenheit, die Fähigkeit, ihre Versionen anzubieten und auf Fremde aufmerksam zu sein, ist. Selbst der gelehrteste Spieler, der diese Qualitäten nicht besitzt, erweist sich im Team als überflüssig. Diese Spieler haben zwei Arten von Verhaltensweisen. Wer zwar viel weiß, aber es gewohnt ist, sich von seinen Mitmenschen fernzuhalten, bietet während der Diskussion weniger Antworten, sondern denkt aus Angst, sich zu irren, "innerlich" über die kostenlose Version nach. Derjenige, der es gewohnt ist, ein Führer zu sein, glaubt an die Unbestreitbarkeit seiner Meinung, wird sie seinen Partnern unabhängig von anderen Urteilen aufzwingen. Die meisten intellektuellen Spiele sind für gemeinsame Aktivitäten konzipiert, dies ist nur der Fall, wenn "der Geist gut ist und zwei sind besser", daher sind hier jegliche Manifestationen von Individualismus unangemessen.
Es ist am besten, wenn die Spieler im selben Team und außerhalb des Spiels gute Freunde sind.
Die nächste Eigenschaft, die jeder Spieler haben sollte, ist unkonventionelles Denken. Wenn Sie schon einmal versucht haben, Gedankenspiele zu spielen, wissen Sie genau, wie Stereotype der richtigen Antwort im Wege stehen. Die wortwörtlich naheliegende Antwort ist keineswegs immer richtig. Im Spiel sollten Sie jede Version "durcharbeiten", auch die paradoxste, aber dafür müssen Sie sie zumindest ausdrücken.
Spieler müssen nicht nur in der Lage sein, über den Tellerrand zu schauen, sondern auch in der Lage sein, ihre Versionen zusammenzufassen. Gelassene, besonnene, solide Spieler, bei allem Respekt vor ihnen und diesen Qualitäten im Alltag, stören ihre Mannschaft leider meistens nur mit ihren langen Monologen während der Diskussion.
Neben den Eigenschaften, die alle Teilnehmer mitbringen müssen, muss jeder von ihnen eine bestimmte Rolle im Team spielen. Diese Rollen werden den Spielern natürlich nicht ein für alle Mal zugewiesen, sie können während des Spiels geändert und kombiniert werden.
Zum Beispiel muss ein Team einen Kapitän haben. Dies ist in der Regel derjenige, der die meiste Autorität im Team hat. Dies bedeutet jedoch nicht, dass der Kapitän der gelehrteste Spieler ist. Seine Funktion im Team gleicht eher einem „Kontrollraum“. Er erlaubt nicht, lange bei einer Version zu verweilen, er wählt eine Version aus allen verfügbaren aus, er beantwortet die Frage in dem Moment, in dem das Team keine Version hat (dies passiert auch).
Darüber hinaus sollte das Team einen Hauptideengenerator haben, der in der vorgesehenen Zeit die maximale Anzahl von Versionen herausgibt, einschließlich unerwarteter und paradoxer.
Es sollte ein Teammitglied geben, das keine Führungsqualitäten oder Leidenschaft hat, aber über einen großen Wissensschatz verfügt, eines von denen, die als "wandelnde Enzyklopädie" bezeichnet werden. Ohne Kenntnis von umfangreichem Faktenmaterial hilft kein atypisches Denken.
Es ist gut, wenn das Team auch jemanden hat, der in schwierigen Zeiten mit einem guten Witz oder einer witzigen Bemerkung die Situation entschärfen kann. Dies ist nicht nur im utilitaristischen Sinne wichtig. Die Praxis zeigt übrigens, dass sich manchmal die aus Verzweiflung als Scherz ausgedrückte Version zur Verwunderung und Freude aller als richtig herausstellt.
